Strategia 2025-2028

MISSIONA TUKI JA VAIKUTTAMINEN

Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys toimii vaikuttajana ja tukee sosiaali- ja terveysalan toimijoita ja kumppaneita tuottamalla edelläkävijänä tietoa sekä luomalla viestinnän, keskustelun, oppimisen, verkostoitumisen ja osallisuuden paikkoja yhdessä järjestöjen kanssa.

VISIONA EDELLÄ KULKEVA JA VAKIINTUNUT JÄRJESTÖJEN JÄRJESTÖ

Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistys on edellä kulkeva, sosiaali- ja terveyspoliittisesti vaikuttava verkostojärjestö, joka tuottaa tietoa ja edistää yhteistyötä siten, että keskiössä on lappilainen ihminen.

ARVOT OHJAAVAT TOIMINTAAMME

Osallisuus: Teemme työtä, jotta ihmisillä ja järjestöillä on mahdollisuuksia olla osallisena ja mukana vaikuttamassa sosiaali- ja terveyspolitiikkaan. Luomme toiminnallamme mahdollisuuksia avoimeen, sektorirajat ylittävään yhteistyöhön lappilaisen hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseksi.

Luotettavuus: Edistämme Lapissa asuvien hyvinvointiin tähtäävää sosiaali- ja terveyspolitiikkaa. Toimimme vaikuttavana ja luotettavana asiantuntijana lappilaisille järjestöille.

Yhdenvertaisuus: Meille on tärkeää ihmisten yhdenvertaisuus, järjestöjen välinen yhdenvertaisuus ja alueellinen yhdenvertaisuus. Vaikuttamistyömme pohjautuu oikeudenmukaisuuteen ja eriarvoisuuden vähentämiseen.

Edelläkävijyys: Katsomme rohkeasti ja avoimesti tulevaisuuteen. Tuotamme, kokoamme ja välitämme tietoa sekä vahvistamme kehittämistoiminnallamme lappilaisten järjestöjen yhteiskunnallista asemaa ja toimintaedellytyksiä.

STRATEGISET VALINNAT JA STRATEGIAKAUDEN PAINOPISTEET

TIETOA

  • Maakunnallinen ja paikallinen järjestölähtöinen tiedontuotanto mahdollistuu (perusjärjestötieto, asiantuntijatieto ja kokemustieto)

  • Tietoon perustuva lappilainen järjestötoiminnan vaikuttavuus tunnistetaan

  • Yhdistysten osaaminen vahvistuu

  • Järjestöissä olevan kokemus- ja asiantuntijatiedon rooli vakiintuu

  • Kokemustiedon käytön mallintaminen ja laajentaminen strategisessa suunnittelussa sekä palveluissa ja niiden kehittämisessä

VAIKUTTAMISTA

  • Järjestöillä olevan asiantuntijuus tunnistetaan ja tunnustetaan yhteiskunnassa

  • Järjestöt ovat mukana maakunnan, hyvinvointialueen ja kuntien strategisessa suunnittelussa

  • Yhdistyksen rooli vahvistuu järjestötoiminnan asiantuntijana

  • Paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti vaikuttaminen uudistuvassa sosiaali- ja terveydenhuollossa

  • Vaikuttamien sosiaalisen hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisessä

  • Järjestötoimintaan vaikuttavien ilmiöiden ja toimintaympäristön muutosten tunnistaminen ja niiden nostaminen keskusteluihin

  • Aktiivinen viestintä ja järjestöjen osallisuuden mahdollistaminen keskusteluissa

  • Järjestöneuvottelukunnan ja sen verkostojen tukeminen ja kehittäminen toimimaan lappilaisen järjestökentän yhteisenä vaikuttamistoimielimenä

  • Järjestöneuvoston perustaminen ja siinä toimiminen

YHTEISTYÖTÄ

  • Järjestöjen välisen yhteistyön edistäminen ja kehittäminen.

  • Yhdistykset ovat mukana maakunnallisessa sosiaalisen hyvinvointi-, terveys- ja turvallisuustoiminnan suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa

  • Yhteistyörakenteiden luominen, vahvistaminen ja ylläpitäminen kolmannen sektorin toimijoiden välillä sekä julkisen ja kolmannen sektorin kesken paikallisesti, seutukunnallisesti, maakunnallisesti ja valtakunnallisesti

  • Järjestöjen välisen kumppanuuden ja verkostojen vahvistaminen

  • Kuntien kannustaminen järjestöyhteistyön vahvistamiseen: järjestöyhdyshenkilöiden nimeämiseen, yhteistyöasiakirjojen tekemiseen ja paikallisten yhdistysten toimintaedellytysten vahvistamiseen

  • Kuntien ja järjestöjen tukeminen toimimaan aidon, yhdenvertaisen ja sopimuksellisen kumppanuuden periaattein

  • Järjestöjen tasavertaisen tavoitettavuuden ja tiedon välittämisen mahdollistaminen

  • Lähellä.fi-alustan vakiinnuttaminen järjestöjen tiedonvälityskanavaksi

Onnistumisen edellytykset ja menestystekijät:

  • Riittävä ja vakaa rahoitus ja resurssit

  • Ammattitaitoiset ja sitoutuneet työntekijät

  • Toimintaan sitoutunut hallitus

  • Toimivat ja työtä tukevat rakenteet strategisella ja operatiivisella tasolla

  • Systemaattinen viestintä

  • Saumaton yhteistyö eri sidosryhmien kanssa

Hyväksytty Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistyksen vuosikokouksessa 28.4.2025

ARVIOINTI

Lapin sosiaali- ja terveysturvayhdistyksen hallituksen tehtävänä on varmistaa, että yhdistyksen toiminta pohjautuu strategiaan. Kaikkien yhdistyksen toiminta- ja hankesuunnitelmien tulee olla yhdistyksen strategiaa tukevia. Toiminta- ja hankesuunnitelmissa esitetään vuosittaiset tavoitteet toiminnalle, ja tavoitteiden toteutumista arvioidaan vuosikertomuksissa ja -selvityksissä.

Yhdistyksen toiminta- ja taloussuunnitelma seuraavalle vuodelle laaditaan ja hyväksytään vuosikokouksessa. Koko yhdistyksen toiminta- ja taloussuunnitelman lisäksi yhdistyksen hankkeilla on omat toiminta- ja taloussuunnitelmat. Yhdistyksen edellisen vuoden toiminta raportoidaan toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen muodossa, ja hyväksytään vuosikokouksessa keväisin. Hankkeille laaditaan omat toimintakertomukset ja vuosiselvitykset, jotka toimitetaan rahoittajalle.